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2026. 17 3月

2025年度Q4 ESG落实执行情形

于2026/03/05 ESG企业永续暨风险管理委员会报告ESG落实情形：

一、ESG工作进度报告

  1. ESG相关奖项及认证：
  • 2025年富采于多项永续评比中取得优异成绩，获得国内外专业机构认可，如行政院国家永续发展奖、台湾永续能源研究基金会TCSA企业永续报告书白金奖、运动部运动企业认证、竹科管局职业安全卫生优良单位奖、减碳目标通过SBTi审核等多项奖项与认证肯定。
  • 入选商业周刊AI创新百强优选奖。
  • 减碳目标通过SBTi审核，并取得净零标章铜级认证，展现在减碳路径上的承诺与进度。
  • 榮獲世界最大碳揭露組織CDP（Carbon Disclosure Project， CDP）气候变迁问卷A级、水安全问卷A-，与标竿企业齐名。
  • N8 厂获竹科科管局「事业废弃物减量及循环经济成效绩优企业奖」优等奖，与标竿企业并列。
  1. ESG重大議題鑑別：
  • 回收480份利害关系人关注度问卷，涵盖客户、员工、供应商、投资人、政府、银行、媒体与社区，利害关系人对各议题执行成果满意度均高于满意水平。 未来着重于水资源管理及生物多样性方面，规划2027年导入自然相關財務揭露（自然相關金融披露工作组， TNFD），并持续推动水回收与再生水。
  • 回收23份影响度问卷回馈，涵盖集团中心级以上主管、ESG委员会正副主席与任务小组正副组长，结果显示对各项议题执行成果满意度均高于满意水平。
  • 透过关注度问卷与影响度问卷交叉分析，鉴别出重大议题含公司治理与诚信经营、产品品质与责任、人才培育等重点，并新增「创新管理与智慧转型」。
  1. ESG委员会：
  • 2025年8月正式启动新委员会组织，整合台湾与大陆厂区之管理方针，将KPI指标项大幅精简收敛，有效整合集团资源。
  • 目前ESG委员会KPI达成率为93%，任务小组达标率为94%。
  1. 科学基礎減量目標倡議（Science Based Targets Initiative，SBTi），依4大策略推动，以2022年为基准，2025年的Scope 1+2减碳绩效达43.12%，超越原订38.09%目标。
  2. 2025年节能减碳项目成果：
  • 循环经济项目共创造减碳21,167 ton CO2e、减塑 10,427公斤、减费1,300万元与塑料回收41,130公斤的整体效益。
  • 节能项目共节电3,390万度（约16,424 ton CO2e），主要来自厂区调整、冰水与空调系统等措施所带来的节能效益。
  • 透过多项生产效率、冰水系统与洁净干燥空气系统 （CDA）优化措施，以投入95万元达成节省2,400千万元、节电600万度、减碳3,000 ton CO2e的效益。
  • S1 厂区申请高碳泄漏认定，并依法规缴交相对应碳费。
  1. 2025年永续学院共举办13堂主题课程，累计1,407人次参与。
  2. 2025年DJBCI永续评比未达原设定的目标分数，未来将加强细节揭露、完善政策制度与推动项目执行三项措施。
  3. 透过主管选文、ESG新知、永续KM资料库、ESG社群、新闻稿与ESG策展等多元管道，持续推动可持续行动，以强化组织ESG能力，并展现集团在ESG的成果与承诺。
  4. 永续行动亮点：
  • 2025年度透过「STAR」行动推动社会影响力，涵盖绿色行动、艺术创发、教育启蒙与社会共荣，累计超过16,300人次参与，展现企业永续承诺。
  • LED科普永续教育：2025年度触及504人次，并获得微电影展铜奖、入选《地球解方》的外部肯定。 未来规划以新合作对象为主，既有合作深化为辅，持续拓展社会影响力。
  • 富采梦想号圆梦计划：已连续15年，累计协助17所学校，投入近新台币676万元，持续支持偏乡教育。
  • 富采夢想號-聖誕禮物募集：已連續10年，共募集4,500份禮物，凝聚員工參與，形成企業公益文化。
  • 2026年3月将推出全新永续系列活动：

- 从展览、市集扩展至课程、活动、提案与知识管理，以全面融入日常提升ESG能力。

- Workshop：规划循环经济、减塑与节能主题课程，规划由外部讲师授课分享，对象为相关主管与同仁。

- 永续KM 数据库：整合ESG知识、活动成效与项目成果，提供全体同仁共享资源，推动创新与组织学习。 同时导入富采ESG北极熊AI机器人，加速搜寻并提供精准回复。

- Ennostar ESG Award：2026年将以「永续经营+创新管理」为主题，并扩大至大陆厂区，强调以创新行动强化企业韧性。

 

二、資訊安全委員會工作進度報告

  1. 2025年台湾厂区多重要素验证(MFA)覆盖率达100%，范畴含外部远端连线、云端服务与Web Mail; 2026年将新增纳入大陆厂区并达成100%全面覆盖。
  2. 2025年集团防御矩阵指标达86%; 2026年将纳入大陆厂区，整体目标设定为80%。
  3. 2025年经第三方风险评分得分达96分，优于供应商要求之90分标竿。
  4. 2025年完成 6 次社交工程钓鱼演练，点击率由最高4.8%降至1.9%，回报率提升至约15–20%，显示员工资安意识持续改善。
  5. 藉建立数据安全、模型安全、存取管控与基础架构防护等面向出发，落实 AI 使用政策与合规。

 

三、风险管理委员会工作进度报告

  1. 2025年企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）活动成果
  • 完成年度风险评量、行动方案、风险地图及报告。
  • 完成教育训练、组织调整与重大事件演练，全面落实风险管理规划。
  1. 2025年风险报告书共识别197项风险情境，并规划85项短、中、长期行动方案，强化28项高风险项目之应对。
  2. 2025年集团风险地图经高阶校准后，Top Down聚焦五大风险：创新、技术提升、产业竞争、产品责任与关键人才短缺; Bottom Up则涵盖气候变迁、供应链韧性、信息安全等营运面风险。
  3. 2026年风险管理规划聚焦四大方向：年度风险评量与行动方案追踪、提升风险管理成熟度、重大事件通报SOP演练，及参与IFRS S1/S2项目执行，全面强化集团风险治理。
  4. 2026年ERM活动时程涵盖训练与知识库更新、风险评量与回应、风险校准及年度风险报告，并设定以下规划：5月完成知识库、8月完成Bottom-Up评估、10月制作集团风险地图、12月完成校准，最终于2027年2月完成年度报告。

 

四、温室气体盘查及查证时程规划与进度报告

  1. 依董事会决议，每季提报温室气体盘查与查证进度，确保进度透明。
  2. 依据金管会要求，于2026年完成所有子公司盘查，2028年完成所有子公司查证作业。
  3. 温室气体盘查进度：
  • 2025年度完成富采控股、晶电、隆达、晶成、晶品、晶宇、璨扬、达亮及19家Paper Company温室气体查证；同年也完成6家办公室子公司及1家有厂房子公司温室气体盘查。
  • 预计2026年度完成富采光电、晶成、璨扬、晶品、晶宇、达亮、葳天及18家Paper Company及6家办公室子公司温室气体查证作业。

 

五、IFRS S1及S2导入计划暨执行情形报告

  1. 依金管会要求，上市柜公司须依國際財務報告準則（International Financial Reporting Standards，IFRS） S1 &S2永续准则于年报中以专章方式揭露永续相关财务信息。
  2. IFRS工作项目进度：
  • 2025年度成立跨部门项目小组，由永续发展室及财务、风险、法务与稽核等单位组成，全面推动集团永续与风险管理。
  • 2026年度预计完成

- 辨认现行永续资讯与IFRS永续揭露准则之重大差异及影响。

- 辨认永续相关风险与机会及财务影响，以及评估永续相关重大财务信息。

 

六、永续发展实务守则修正部分条文

因应组织调整，将原晶电与隆达ESG委员会整合至集团ESG委员会，故调整组织图并删除原子公司ESG委员会职责说明。