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於2026/03/05 ESG企業永續暨風險管理委員會報告ESG落實情形：

一、ESG工作進度報告

1. ESG相關獎項及認證：

• 2025年富采於多項永續評比中取得優異成績，獲得國內外專業機構認可，如行政院國家永續發展獎、台灣永續能源研究基金會TCSA企業永續報告書白金獎、運動部運動企業認證、竹科管局職業安全衛生優良單位獎、減碳目標通過SBTi審核等多項獎項與認證肯定。
• 入選商業週刊「AI 創新百強」優選獎。
• 減碳目標通過SBTi審核，並取得淨零標章銅級認證，展現在減碳路徑上的承諾與進度。
• 榮獲世界最大碳揭露組織CDP（Carbon Disclosure Project, CDP）氣候變遷問卷A級、水安全問卷 A-，與標竿企業齊名。
• N8 廠獲竹科科管局「事業廢棄物減量及循環經濟成效績優企業獎」優等獎，與標竿企業並列。

2. ESG重大議題鑑別：

• 回收480份利害關係人關注度問卷，涵蓋客戶、員工、供應商、投資人、政府、銀行、媒體與社區，利害關係人對各議題執行成果滿意度均高於滿意水準。未來著重於水資源管理及生物多樣性方面，規劃2027年導入自然相關財務揭露(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD)，並持續推動水回收與再生水。
• 回收23份影響度問卷回饋，涵蓋集團中心級以上主管、ESG委員會正副主席與任務小組正副組長，結果顯示對各項議題執行成果滿意度均高於滿意水準。
• 透過關注度問卷與影響度問卷交叉分析，鑑別出重大議題含公司治理與誠信經營、產品品質與責任、人才培育等重點，並新增「創新管理與智慧轉型」的議題。

3. ESG 委員會：

• 2025年8月正式啟動新委員會組織，整合台灣與大陸廠區之管理方針，將KPI指標項大幅精簡收斂，有效整合集團資源。
• 目前ESG委員會KPI達成率為93%，任務小組達成率為94%。

4. 科學基礎減量目標倡議(Science Based Targets Initiative , SBTi)，依4大策略推動，以2022年為基準，2025年的Scope 1+2減碳績效達43.12%，超越原訂38.09%目標。
5. 2025年節能減碳專案成果：

• 循環經濟專案共創造減碳21,167 ton CO2e、減塑 10,427公斤、減費1,300萬元與塑膠回收41,130公斤的整體效益。
• 節能專案共節電3,390萬度（約16,424 ton CO2e），主要來自廠區調整、冰水與空調系統等措施所帶來的節能效益。
• 透過多項生產效率、冰水系統與潔淨乾燥空氣系統 (CDA)最佳化措施，以投入95萬元達成節省2,400萬元、節電600萬度、減碳3,000 ton CO2e的效益。
• S1 廠區申請高碳洩漏認定，並依法規繳交相對應碳費。

6. 2025年永續學院共舉辦13堂主題課程，累計1,407人次參與。
7. 2025年DJBCI永續評比未達原設定的目標分數，未來將加強細節揭露、完善政策制度與推動專案執行三項措施。
8. 透過主管選文、ESG新知、永續KM資料庫、ESG社群、新聞稿與 ESG策展等多元管道，持續推動永續行動，以強化組織ESG能力，並展現集團在ESG的成果與承諾。
9. 永續行動亮點：

• 2025年度透過「STAR」行動推動社會影響力，涵蓋綠色行動、藝術創發、教育啟蒙與社會共榮，累計超過16,300人次參與，展現企業永續承諾。
• LED科普永續教育：2025年度觸及504人次，並獲得微電影展銅獎、入選《地球解方》的外部肯定。未來規劃以新合作對象為主，既有合作深化為輔，持續拓展社會影響力。
• 富采夢想號圓夢計畫：已連續15年，累計協助17所學校，投入近新台幣676萬元，持續支持偏鄉教育。
• 富采夢想號-聖誕禮物募集：已連續10年，共募集4,500份禮物，凝聚員工參與，形成企業公益文化。
• 2026年3月將推出全新永續系列活動：

- 從展覽、市集擴展至課程、活動、提案與知識管理，以全面融入日常提升ESG能力。

- Workshop：規劃循環經濟、減塑與節能主題課程，規劃由外部講師授課分享，對象為相關主管與同仁。

- 永續KM 資料庫：整合ESG知識、活動成效與專案成果，提供全體同仁共享資源，推動創新與組織學習。同時導入富采ESG北極熊AI機器人，加速搜尋並提供精準回覆。

- Ennostar ESG Award：2026年將以「永續經營＋創新管理」為主題，並擴大至大陸廠區，強調以創新行動強化企業韌性。

 

二、資訊安全委員會工作進度報告

1. 2025 年台灣廠區多重要素驗證(MFA)覆蓋率達 100%，範疇含外部遠端連線、雲端服務與 Web Mail；2026 年將新增納入大陸廠區並達成 100% 全面覆蓋。
2. 2025 年集團防禦矩陣指標達 86%；2026 年將納入大陸廠區，整體目標設定為 80%。
3. 2025年經第三方風險評分得分達96分，優於供應商要求之90分標竿。
4. 2025年完成 6 次社交工程釣魚演練，點擊率由最高4.8%降至1.9%，回報率提升至約15–20%，顯示員工資安意識持續改善。
5. 藉建立資料安全、模型安全、存取管控與基礎架構防護等面向出發，落實 AI 使用政策與法規遵循。

 

三、風險管理委員會工作進度報告

1. 2025年企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）活動成果

• 完成年度風險評量、行動方案、風險地圖及報告。
• 完成教育訓練、組織調整與重大事件演練，全面落實風險管理規劃。

2. 2025年風險報告書共識別197項風險情境，並規劃85項短、中、長期行動方案，強化28項高風險項目之應對。
3. 2025年集團風險地圖經高階校準後，Top Down聚焦五大風險：創新、技術提升、產業競爭、產品責任與關鍵人才短缺；Bottom Up則涵蓋氣候變遷、供應鏈韌性、資訊安全等營運面風險。
4. 2026年風險管理規劃聚焦四大方向：年度風險評量與行動方案追蹤、提升風險管理成熟度、重大事件通報SOP演練，及參與IFRS S1/S2專案執行，全面強化集團風險治理。
5. 2026年ERM活動時程涵蓋訓練與知識庫更新、風險評量與回應、風險校準及年度風險報告，並設定以下規劃：5月完成知識庫、8月完成Bottom-Up評估、10月製作集團風險地圖、12月完成校準，最終於2027年2月完成年度報告。

 

四、溫室氣體盤查及查證時程規畫與進度報告

1. 依董事會決議，每季提報溫室氣體盤查與查證進度，確保進度透明。
2. 依據金管會要求，於2026年完成所有子公司盤查，2028年完成所有子公司查證作業。
3. 溫室氣體盤查進度：

• 2025年度完成富采控股、晶電、隆達、晶成、晶品、晶宇、璨揚、達亮及19家Paper Company溫室氣體查證；同年也完成6家辦公室子公司及1家有廠房子公司溫室氣體盤查。
• 預計2026年度完成富采光電、晶成、璨揚、晶品、晶宇、達亮、葳天及18家Paper Company及6家辦公室子公司溫室氣體查證作業。

 

五、IFRS S1及S2導入計畫暨執行情形報告

1. 依金管會要求，上市櫃公司須依國際財務報告準則(International Financial Reporting Standards, IFRS) S1 & S2永續準則於年報中以專章方式揭露永續相關財務資訊。
2. IFRS工作項目進度：

• 2025年度成立跨部門專案小組，由永續發展室及財務、風險、法務與稽核等單位組成，全面推動集團永續與風險管理。
• 2026年度預計完成：

- 辨認現行永續資訊與IFRS永續揭露準則之重大差異及影響。

- 辨認永續相關風險與機會及財務影響，及評估永續相關重大財務資訊。

 

六、永續發展實務守則修正部分條文

因應組織調整，將原晶電與隆達ESG委員會整合至集團ESG委員會，故調整組織圖並刪除原子公司ESG委員會職責說明。