于2026/05/07 ESG企业永续暨风险管理委员会报告ESG落实情形：
一、ESG工作进度报告
- 集团连续4年荣获公司治理评鉴前5%殊荣，与标竿企业齐名。
- ESG 委员会KPI达成率为94%，任务小组达标率为94%。
- 透过重大议题鉴别程序及利害关系人需求分析，系统化辨识并聚焦关键ESG重大议题，作为未来五年ESG策略规划之核心依据。未来将持续推动水资源管理、废弃物管理与循环经济、生物多样性保护、气候行动（减碳）、能源管理、公司治理及社会共荣等重要面向，并据此拟定具体行动方案与策略目标，持续深化永续经营成效。
- 科学基础减量目标倡议(Science Based Targets Initiative , SBTi)：
- 依4大策略推动，以2022年为基准，2026年Q1的Scope 1+2绩效达9.30%，超越原订8.43%目标。
- 完成Scope 3主要排放来源鉴别，未来将聚焦采购商品等关键类别，作为SBTi承诺与减碳行动重点。
- DJBCI永续评比未来将着重于强化生物多样性、永续原物料政策、公共事务参与及税务管理等关键项目，持续提升评比分数。
- 自3月起推动一系列永续活动，从饮食运动讲座、志愿者与生态旅游、科普教育、知识管理、ESG Award，以全面融入日常提升ESG能力，累计1,045人次参与。
- 志工活动：活动结合湿地生态教育与亲子共学，清理海洋废弃物25公斤，并回收再利用废弃蚵壳575公斤，具体落实环境永续行动。
- 大陆厂区永续年会：自2026年起推动永续系列活动，并于2027年进一步扩大实施范围，全面导入课程、活动、KM与提案之整合模式，同时延长参与期间，促使ESG逐步融入日常，成为员工习以为常的行动与文化。
- Ennostar ESG Award：以「永续经营」与「创新管理」双主轴推动，吸引29队参与，议题涵盖节能减碳、制程优化、资安与创新应用等。
- 內部稽核已于4月27日至4月30日完成，范围涵盖信息系统开发与维运、网路及机房管理等重点领域，并于各厂区执行查核，以确保整体营运与信息管理符合公司治理与内控机制要求。
- 透过全集团社交工程演练，成功将点击率降至1.1%，并将通报率提升至23.5%，显著降低资安风险并强化整体防护能力。
- 透过第三方资安评等平台进行风险评估，整体平均分数达97分。
- 2026年Q1已完成集团风险报告、小组会议及ERM季会等重点作业，并持续追踪风险执行情形与未来规划。
- 2026年Q2-Q4规划2026年风险评量、教育训练及重大应变演练等多项重点行动，并推动IFRS S1/S2导入，持续提升企业风险管理成熟度与韧性。
- 依ERM里程碑逐步完成风险知识库建置、Bottom-up风险评估及集团风险校准，全面提升风险辨识与治理成熟度。
四、温室气体盘查及查证时程规划与进度报告
- 依董事会决议，每季提报温室气体盘查与查证进度，确保进度透明。
- 依金管会规定，预计于2026年完成所有子公司盘查，2028年完成所有子公司查证作业。
- 2026年度已完成富采光电、富采光电-竹南、晶成、璨扬、晶品、晶宇、达亮、葳天及18家Paper Company及6家办公室子公司温室气体查证作业。
五、IFRS S1及S2导入计划执行情形报告
- 依金管会要求国际财务报告准则（International Financial Reporting Standards， IFRS）上市柜公司须依IFRS S1 &S2永续准则于年报中以专章方式揭露永续相关财务信息。
- IFRS S1与S2揭露架构以治理、风险管理、策略及指标目标为核心，强调辨识永续风险与机会，并将其转化为财务影响与量化ESG资讯揭露。
- IFRS工作项目进度：
- IFRS S1 & S2 差异盘点与导入规划：
- 已完成IFRS S1与S2差异盘点，针对尚未完整揭露项目，已规划依治理、策略、风险管理及指标等面向分阶段精进。
- 预计于2027年完成试编，并于2028年正式接轨IFRS永续揭露标准，持续提升资讯透明度与国际接轨能力。